凯瑟琳.马修，美国博物馆和图书馆服务协会(IMLS)新一任主席，一位具有博物馆专业背景的领导者，她将领导这个图书馆和博物馆的专业服务机构四年。马修曾经提出，她会致力于让图书馆成为举办社区培训和文化活动的中坚。近日，就IMLS怎样助力图书馆实现自身的发展目标、图书馆未来的发展，马修接受了《美国图书馆》的采访。

　　《美国图书馆》：您认为图书馆业目前面临的关键问题是什么?

　　凯瑟琳：我认为非营利机构，特别是图书馆现在都要认真思考一个问题———我们如何成为连接基层社区的中坚力量?图书馆要同社区的相关组织建立稳定、深入的伙伴关系，共同探讨怎样把服务延伸到社区，而不应只是单打独斗，面向范围不大的目标读者服务。还有一个问题，就是平衡纸质和数字出版物的关系，哪一个载体更重要?这也需要我们仔细思考，现在很多图书馆都在为此努力，不论他们资金充裕还是匮乏。此外，许多中小型图书馆并没有足够的带宽来发展数字化服务，这也是我们应认真面对的。

　　《美国图书馆》：IMLS为图书馆和博物馆提供战略参考，您认为怎样在这两者间实现平衡?或者您认为未来图书馆和博物馆之间是否会有合作?

　　凯瑟琳：这两个机构可以在多方面合作，如家庭课程、早教项目，在STEM教育方面，图书馆与博物馆已经有了合作，并且会继续进行。我认为图书馆可以成为家庭成员一起学习、阅读的平台，例如亲子故事会，这方面图书馆可以同博物馆分享经验。同时，我们的“国家数字化平台”项目正在实施，其中的古籍数字化、包括如何让读者更容易利用古籍，也是图书馆和博物馆能够携手合作的方面。

　　我也了解到，在馆员的继续教育方面，双方也有合作，例如“图书馆、博物馆和档案馆学习联盟”，这是由比尔.盖茨和梅琳达基金会与 IMLS共同支持的项目，它为馆员们持续提升自己和进行职业规划提供了极佳渠道。这个学习项目包含了各个层次的培训，图书馆和博物馆馆员可根据各自不同情况选择学习模块。

　　我相信在领导社区活动上，图书馆和博物馆也都会扮演重要角色。图书馆和博物馆馆员都很聪敏，他们能不断有新点子，推出吸引人的活动。《美国图书馆》：您认为未来在工作中会有哪些挑战?您会为下一任主席打下怎样一个基础?

　　凯瑟琳：无论我还是未来的主席，和政府机构的协调、配合都是一个挑战，也可以说是机遇。例如针对“公民与移民服务计划”(USCIS)，IMLS举行了多次线上研讨，确定与政府机构如何合作，帮助新移民更好地融入社会。我们也与“宽带机遇委员会”“总统人文艺术委员会”“职业、技术和成人教育办公室”等机构有良好合作。通过和政府、民间机构的合作，IMLS的影响力将扩大，同时也将提升图书馆与博物馆的价值。

　　《美国图书馆》：对于“创客运动”和图书馆在其中扮演的角色，您怎么看?

　　凯瑟琳：“创客运动”能让那些看起来与图书馆没有交集的年轻技术人员参与到相关活动中，分享他们的经验，比如丹佛图书馆的青少年技术俱乐部，不仅吸引了孩子们，成年人也纷纷参与。同时，这也是在图书馆举行亲子活动的良好平台。对于想提升职业能力的馆员，我以为这也是一个好的渠道。“创客运动”提升了人们对科学技术的热情，对年轻人、特别是青少年，在图书馆举办的“创客”活动中，他们能增长实践能力，对感兴趣的职业方向加深了解。

　　《美国图书馆》：IMLS怎样更好地联系图书馆员，让他们知晓IMLS的活动、服务等信息?

　　凯瑟琳：令我惊喜和自豪的是IMLS拥有“GrantstoStates”这个平台，这是美国最大的支持图书馆服务的基金平台，结合其他的相关基金，我们得以在每个州支持图书馆开展服务项目。通过这一平台，以及网络调研和社区项目，我们同图书馆员保持紧密联系，及时了解他们的想法和需求。我们就是图书馆、博物馆员和政府部门之间的桥梁，会尽力做好沟通协调工作。我们希望更多地听到馆员们的声音，因此IMLS也积极参加图书馆界会议，了解业界动态，在社交平台上我们也经常和馆员们沟通想法。

　　《美国图书馆》：对于图书馆未来的发展，您有什么想法?

　　凯瑟琳：我们处在一个有趣的时代，图书馆被视作保存历史和智慧的中心;但同时，我们也面对这样的问题：与不断变化的社会、社区一起发展，向他们提供协助，不能停下脚步。图书馆自身要学习其他行业的经验，适应发展的社会。在城乡社区我们的图书馆已经有了成功的经验，但还没有一个清晰的答案。我们会和图书馆就此一起讨论，搭建起发展框架，让图书馆明确未来前进的方向。(IMLS新任主席凯瑟琳.马修专访 ，吴昕/编译 河南大学图书馆 闫芳芳摘自《 图书馆报》2016.03.25)